为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和工作积极性，公司实施绩效为主的人
事管理制度，以客观、公正的态度对每位职工的业绩和表现进行分析及评价，对表现优秀的员工
给予肯定和奖金，实现人企共赢、和谐共进。

新酬管理	根据个人的成果给予不同等级的奖金，调动员工的主动和积极的工作态度
	根据每年营销成果，发放年度奖励
晋升管理	考察员工的工作表现、业绩各方面的能力，每年三月初进行晋升评价
	员工晋升分为定期晋升与提拔晋升